Развитието на индустрията за ротационни лагери в Китай е достигнало значително ниво на производство и сравнително високо ниво на технология и качество. Съществуват повече от 1 500 предприятия с определена скала. Броят на служителите е нараснал до близо 800 000. Годишната продукция на лагерите на въртящата се маса се е увеличила от 138 000 комплекта през 1949 г. до повече от 2 милиарда комплекта, а броят на лагерите на въртящата се маса е нараснал от повече от 100. Нараснал е над 7000, спецификации до над 28 000. През последните 10 години чуждестранни известни компании за ротационни лагери (като SKF, FAG, NSK, NBM, KOYO, TIMKEN, TORRINGTON и др.) Последователно инвестират и създават фабрики в Китай. Те са подобрили техническото ниво на ротационния лагер на страната ни и са стандартизирали производствения процес и управлението на производството. Модернизирането на нивото на производственото оборудване, качеството на продуктите и подобряването на експлоатационните показатели са изиграли важна роля в насърчаването. Въпреки това, все още има много проблеми в развитието на индустрията за ротационно лагерство в Китай.
С цел по-нататъшно насърчаване на по-доброто развитие на индустрията на ротационната ламарина на нашата страна, предлагаме следните предложения за развитието на индустрията на лагерите на ротационната маса на нашата страна:
1. Текущите мащабни предприятия в индустрията с ротационни лагери не са силни, малките предприятия не са специализирани и свободното състояние, в което предприятията са по-малко свързани една с друга, се превръща в силни предприятия с големи предприятия, малки предприятия с специални сили, големи предприятия с малък бизнес и малки компании с големи застрахователни компании. Разумна комбинация от условия.
2. Вътрешна организационна структура на корпуса на лагер на грамофона от "маслинов тип" до "тик" промяна.
3. Капиталовата структура на лагерите на фирмата се е променила от състояние на силен акцент върху държавния капитал към координирано развитие на публични, частни и чуждестранни предприятия.
4. Структурата на лагерите на грамофона се състои от лагерни продукти от нисък клас, обикновените лагерни продукти се трансформират предимно в висококачествени лагерни продукти и физическото качество на лагерите на въртящата се маса е близко до международните маркови продукти ; от акцента върху крайния продукт, акцентът върху осезаемите продукти се промени, за да придаде съществено значение на междинните продукти в същото време и да отдаде значение на услугите с добавена стойност.
5. Ускоряване на технологичния напредък на предприятията, подобряване на възможностите за технологична иновация на предприятията и преобразуване на съществуващите производствени методи от типа "клъстерен тип" в производствени методи от типа линия.
6. Насърчаване на изграждането на специализирани производствени системи за увеличаване на производителността на труда и намаляване на производствените разходи. Предприятията трябва да са чисти в основното тяло, помощ при отделяне; прилепвайте към фината обработка, включително грубата обработка, крайните продукти, частите и компонентите извън посоката на професионалното развитие на ротационното лагерно производство.
7. Да ускори темпа на интернационализация и да укрепи икономическото и технологичното сътрудничество с чужди държави. Насърчавайте дружествата с условно обособяване на грамофона да построят фабрики в чужбина.
